字級放大經歷遍體鱗傷，才熬出與生活搏鬥的堅強與剽悍
女人當然可以溫柔，但不是為了滿足社會期許，剛強與果斷同樣都是閃亮亮的勳章，值得女人抬頭挺胸戴在身上。
三十幾歲是許多人首次當上主管的年紀，而三十四歲的小魚也來到了是否接主管的十字路口。她過往表現優異，成為公司很被看好的新生代。面對即將來臨的主管位子難免不安，她找我討教當主管的要訣，聽完我的建議後，她用緩慢的語調客氣地說：「嗯，我要好好學習，怎樣當一個溫柔的好主管。」 （編輯推薦：爸爸留房給大哥、幫二哥出頭期款，卻一毛錢都不借我...黃大米：爸爸4個字解鎖我一輩子的叛逆）
溫柔？我有沒有聽錯？
我眉頭皺了起來：「為什麼當主管要溫柔？好主管跟溫柔沒有關係，好主管可以霸氣，只要能解決問題，有肩膀扛起責任，就夠了。溫柔這個特質跟百貨公司各種五花八門來店禮一樣，有很好，沒有也沒差，商品折扣低一點才是顧客最想要的。同理，當主管最重要的特質絕對不是溫柔，又不是在選親善大使，或者吉祥物，一個主管如果只要會微笑跟揮手，那真是太好當了。」
我認為一個好主管必備的重要特質是果斷。拖泥帶水、猶豫不決的主管，會讓組織內耗、屬下天天做白工。只不過果斷這個特質，放在男生身上叫做有魄力、霸道總裁，放在女生身上，就是強勢，充滿負面感覺。 （編輯推薦：吳淡如：女人買房，買的是出路和退路！買房前先問自己這4題）
坦白說，我做決策時超果斷。這樣的行動力來自專業上的自信與經驗的累積，我會在乎別人說我強勢嗎？不會。
我只在乎自己有沒有做出對的決定，讓屬下成功達標，讓部門評價更好、公司成長。我從沒想過我的作為會不會被認為不溫柔或太強勢，只想著怎樣把事情做好的我，眼中只有達標與超標這兩件事。
我的屬下會因此討厭我嗎？多數不會。
因為他們知道，當他們在工作上碰到困難時，我會霸氣地大喊：「事情來不及了，我來處理。」他們都知道我雖然嚴格，但永遠會救他們，而不是讓他們自己去死，這是我身為主管的責任也是對屬下的慈悲。
我不需要屬下覺得我溫柔，只要他們信任我就好。我不用對屬下和顏悅色，只要他們出包時我可以幫忙扛下來，他們就會感激我。當主管的人，心力要放在重點，而不是放在枝枝節節與糾結在某些沒必要的情緒上。
這社會對女生有太多負面標籤，太多的限制。但「賺得越多，別人對你的包容也會越多」，為什麼呢？繼續看下一頁
