經歷遍體鱗傷,才熬出與生活搏鬥的堅強與剽悍
女人當然可以溫柔,但不是為了滿足社會期許,剛強與果斷同樣都是閃亮亮的勳章,值得女人抬頭挺胸戴在身上。
三十幾歲是許多人首次當上主管的年紀,而三十四歲的小魚也來到了是否接主管的十字路口。她過往表現優異,成為公司很被看好的新生代。面對即將來臨的主管位子難免不安,她找我討教當主管的要訣,聽完我的建議後,她用緩慢的語調客氣地說:「嗯,我要好好學習,怎樣當一個溫柔的好主管。」 (編輯推薦:爸爸留房給大哥、幫二哥出頭期款,卻一毛錢都不借我...黃大米:爸爸4個字解鎖我一輩子的叛逆)
溫柔?我有沒有聽錯?
我眉頭皺了起來:「為什麼當主管要溫柔?好主管跟溫柔沒有關係,好主管可以霸氣,只要能解決問題,有肩膀扛起責任,就夠了。溫柔這個特質跟百貨公司各種五花八門來店禮一樣,有很好,沒有也沒差,商品折扣低一點才是顧客最想要的。同理,當主管最重要的特質絕對不是溫柔,又不是在選親善大使,或者吉祥物,一個主管如果只要會微笑跟揮手,那真是太好當了。」
我認為一個好主管必備的重要特質是果斷。拖泥帶水、猶豫不決的主管,會讓組織內耗、屬下天天做白工。只不過果斷這個特質,放在男生身上叫做有魄力、霸道總裁,放在女生身上,就是強勢,充滿負面感覺。 (編輯推薦:吳淡如:女人買房,買的是出路和退路!買房前先問自己這4題)
坦白說,我做決策時超果斷。這樣的行動力來自專業上的自信與經驗的累積,我會在乎別人說我強勢嗎?不會。
我只在乎自己有沒有做出對的決定,讓屬下成功達標,讓部門評價更好、公司成長。我從沒想過我的作為會不會被認為不溫柔或太強勢,只想著怎樣把事情做好的我,眼中只有達標與超標這兩件事。
我的屬下會因此討厭我嗎?多數不會。
因為他們知道,當他們在工作上碰到困難時,我會霸氣地大喊:「事情來不及了,我來處理。」他們都知道我雖然嚴格,但永遠會救他們,而不是讓他們自己去死,這是我身為主管的責任也是對屬下的慈悲。
我不需要屬下覺得我溫柔,只要他們信任我就好。我不用對屬下和顏悅色,只要他們出包時我可以幫忙扛下來,他們就會感激我。當主管的人,心力要放在重點,而不是放在枝枝節節與糾結在某些沒必要的情緒上。
這社會對女生有太多負面標籤,太多的限制。但「賺得越多,別人對你的包容也會越多」,為什麼呢?繼續看下一頁